pro firmy

pro firmy

JITKA HANÁČKOVÁ z České spořitelny: Nejúspěšnější jsou ti manažeři, kteří intuitivně využívají koučovací principy

Jitka Hanáčková pracuje v České spořitelně jako senior specialista vzdělávání. Její zkušenosti zahrnují nábor, rozvoj, diagnostiku, trénink, talent management. Poslední tři roky má na starosti kromě dalších oblastí také koučink a mentoring. Spolu s kolegy organizuje...

Jak překonávat bariéry koučování

  Jsem velkým příznivcem koučování a se zájmem sleduji, co vše může koučování přinášet: zvýšení výkonnosti, vyšší spokojenost, rozvoj potenciálu, sladění work-life balance, zlepšení úrovně určitých dovedností, rozhodnutí, změnu a akci, zvládání probíhající změny...

Koučovat, nebo řídit?

Často čtu články o koučování jako o moderním způsobu vedení lidí. Kdo nekoučuje, jako by nebyl dobrým manažerem. To je ale velmi zavádějící pohled, který může přinést více problémů, než užitku. Je potřeba se...